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New Work Mann in Organisationen
Männer in Verantwortung der Kulturhebel für Bindung & Gesundheit
Systemisch statt Schuld – konkrete Optionen vom Pilot bis zum Programm
  • Risiko im System erkennen: Wo Rollenbilder, Statuslogik und Kultur heute Crash, innere Kündigung und stille Überlastung erzeugen.
  • Sprache & Modell bekommen: Wie ihr das Thema intern adressiert, ohne Schulddebatten (Männer vs. Frauen) – anschlussfähig für HR & Führung.
  • Konkrete Startpunkte ableiten: Mindestens zwei Optionen für 2026 – vom Pilot-Circle bis zur Integration in Leadership- & Kulturprogramme.
Ihr Gastgeber - Carlson El Murtadi M.Sc
Zertifizierter Berater (Univ.) und Gründer der TenderMaker.Academy
"Damit aus Initiativen wirksame Praxis wird, statt paralleler Programme ohne Durchschlag. Wir brauchen nachhaltige Lösungen mit Wirkung!"
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Wo es im Unternehmen wirklich weh tut
Kosten, Output-Verlust und Recruitingdruck – oft rund um Verantwortungsträger.
  • Weniger Output trotz Präsenz (Energie weg, Wirkung weg)
  • Ausfälle werden teuer (kurzfristig + Langläufer)
  • Recruiting wird Dauerzustand (Nachbesetzung + Einarbeitung)
  • Führung wird Engpass (Decisions, Konflikte, Umsetzung)
Wenn Sie 2+ Punkte kennen: Sie bekommen Diagnose, Sprache und 2 Startoptionen.
Output-Verlust trotz Präsenz
Wirkung sinkt, Abstimmung steigt. Umsetzung wird zäh – ohne dass es sofort „krank“ aussieht.
Ausfälle werden teuer
Erst Leistungseinbruch, dann Fehltage. Teams kompensieren – bis es kippt.
Recruiting wird Dauerzustand
Abgänge reißen Lücken. Nachbesetzung, Onboarding und Produktivitätslücke fressen Budget.
Führung wird Engpass
Entscheidungen dauern, Konflikte bleiben liegen. Kultur und Bindung zahlen den Preis.
New Work
scheitert selten an Tools, sondern an Rollenlogik
Der unsichtbare Faktor: Status, Kontrolle und Sozialisation bremsen Umsetzung und Sicherheit.
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Was Sie nach 90 Minuten in der Hand haben
Diagnose, Sprache und ein Startplan – damit aus „Kultur“ endlich Umsetzung wird.
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Wo es im System teuer wird
Achte darauf, dass deine Inhalte in den Rasterelementen immer gleich lang sind. Das sorgt für ein schönes Layout.
So wird es intern anschlussfähig
Sie bekommen einen Executive-Frame, der in HR, Führung und GF trägt – ohne Moral, ohne Schulddebatte.
Was Unternehmen konkret aufsetzen
Ein klarer Bauplan aus Räumen · Regeln · Formaten (Pilot → Programm) – integrierbar in Leadership, Kulturarbeit, BGM/EAP.
Woran Sie Fortschritt messen
3–5 KPIs, die Wirkung sichtbar machen (z. B. Nutzung, Retention-Risiko, Teamklima, Fehlzeiten-Trend).
So läuft die Infoveranstaltung ab
Sie gehen mit Klarheit und Startoptionen raus.
1
Ankommen & Kontext
Ziel klären. Rahmen setzen. Sicherheit schaffen.
2
Lagebild (Kosten, Muster, Risiken)
Wo es teuer wird und warum.
3
Inside View (Rollenlogik & Statusdruck)
Was das Verhalten wirklich antreibt.
4
Lösungsarchitektur (Räume · Regeln · Formate)
Was Sie konkret aufsetzen können.
5
Q&A & Next Steps (Optionen für 2026)
Pilot, Integration oder Programm – passend zu euch.
New Work braucht ein Rollenbild-Update. Nicht als Moral – als Stabilität für Führung, Teams und Performance.
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Der Kopf hinter NEW WORK MANN
Ich arbeite an der Schnittstelle von Führung, Kultur und Männerrollen – dort, wo Organisationen Kosten sehen, Ausfälle, Fluktuation, Produktivitätsverlust.
  • Gründer TenderMaker.Academy – Programme für Männer in Verantwortung in Organisationen
  • Fokus: Rollenlogik, Statusdruck, Vereinbarkeit, Selbstführung in Führung
  • Arbeitsweise: systemisch, praxisnah, organisationskompatibel (kein Naming & Blaming)
Carlson El Murtadi M.Sc
Zertifizierter Berater (Univ.) / Männertherapeut
Gründer der TenderMaker.Academy
„Vernetzen Sie sich gerne mit mir auf LinkedIn oder hören Sie sich meinen Podcast an, hier sprechen Männer in Verantwortung, über Ihre Erlebnisse in Unternehmen! “
„New Work ohne Rollenbild-Update bleibt ein Kulturprojekt auf wackligem Boden.“
Wie es nach dem Infoabend für Ihre Organisation weitergehen kann
Wenn sich im Laufe des Abends herausstellt: „Das müssen wir in unserer Organisation angehen“, gibt es drei Wege, Ihr Engagement zu vertiefen – maßgeschneidert auf Ihre Organisation:
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Inhouse-Optionen besprechen wir nach dem Infoabend.
Interne Infoabende
Gezielte Sensibilisierung für Führung, HR und Gleichstellung – angepasst an Ihre Realität, nicht an Standardprogramme.
Teamformate
Geschützte Räume, in denen Belastung, Erwartungen und blinde Flecken sichtbar werden – ohne Schuldzuweisung oder Eskalation.
Ausbildung (TenderMaker.Academy)
Zertifizierte Qualifizierung für HR, Führung und Gleichstellung – vom Einzelimpuls zum integrierten Ansatz mit Wirkung.
Unsere zertifizierte Ausbildung
Für Führung, HR, Gleichstellung und interne Multiplikator:innen.
Wenn Sie nach NEW WORK MANN merken, dass Sie Schlüsselpersonen intern qualifizieren wollen, gibt es einen separaten Online-Infoabend zur TenderMaker.Academy. Dort klären wir Aufbau, Umfang, Zertifizierung und Einsatz in Ihrer Organisation.
Hier geht´s zum Infoabend der TenderMaker.Academy
falls sie ein Ausbildungsformat suchen, dass zu Ihnen passt!
Unsere Empfehlung, besuchen Sie erst die Infoveranstaltung zu NEW WORK MANN – danach entscheiden wir, ob die Ausbildung der nächste Schritt ist.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet das Webinar zu NEW WORK MANN?
Wird es eine Aufzeichnung geben?
Für wen ist der Abend besonders geeignet?
Wie läuft die Teilnahme ab?
NEW WORK MANN IN ORGANISATIONEN
Ihr Gastgeber - Carlson El Murtadi
Zertifizierter Berater (Univ.) und Gründer der TenderMaker.Academy
NEW WORK MANN – Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz
Erschöpfte Führungskräfte und stille Überlastung bei Männern in Verantwortung kosten Ihr Unternehmen täglich Geld, Energie und Glaubwürdigkeit. NEW WORK MANN ist Ihr Einstiegspunkt, um dies zu ändern.
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